中国直销十大系统(盘点7|2021年度中国直销十大

热点新闻 2025-01-05 12:00www.kangaizheng.com奇闻异事

来源:《知识经济》杂志

作者:丁晓冰

松下幸之助曾说过,松下公司不仅制造电器产品,更是人才的摇篮。公司的员工每天都会在早晨8点集体朗诵公司的理念和精神,共同唱歌。这种特殊的氛围让员工感到自己是企业大家庭的一员,从而增强了他们的使命感。除了通过大规模的职业技能培训来增强员工的能力,松下还通过提供事业机会和培养现代人才价值观等方式全方位地吸引和留住人才。可以说,松下公司的企业文化真正做到了以人为本的经营。

企业文化是一个企业在长期发展过程中形成的一种综合的管理思想、管理方式、管理理论等。这种文化是由企业领导层倡导,全体员工共同遵守的。它不仅是企业传统的继承,更是在年复一年的发展中不断革新,渗透到企业的各个领域和时空发展的全过程。

像松下一样,直销行业也是一项以人为本的事业。在这个行业中,文化建设直接体现了企业的核心竞争力,可以说是企业的灵魂。对于那些重视文化凝聚力的企业而言,其行为和做法或许能为整个行业提供一个值得借鉴的文化建设样板。

以安利为例,作为全球直销行业的领军者,安利自1959年创立以来,始终稳健发展,形成了自由、家庭、希望、奖励四大基石,以及伙伴关系、诚信等六大价值观。这些价值观涵盖了安利事业发展的核心理念。无论是网站还是手机端线上工具,安利都将其企业文化和创始人故事置于显眼位置,供会员随时随地了解和学习。许多安利会员以及离开安利的人都能清晰阐述安利的企业文化,证明了其文化价值的深远影响力。

安然公司则强调弘扬传统文化的重要性,将其视为企业发展的软实力。该公司定期开展传统文化培训,邀请国学领域的专家学者为员工带来精神盛宴。安然的“爱·感恩”企业文化也融合了中华传统文化的精神,倡导员工和经销商具备特定的思想品质。

春芝堂公司则在大健康行业深耕二十余年,形成了独特的儒商文化。该公司通过成立崇德读书会,组织员工学习传统文化经典,营造浓厚的学习氛围。除此之外,春芝堂还带领员工探访文化圣地,加深对传统文化的理解。

康力公司在成立25周年之际,决定开展K健康家庭项目,以家庭为单位打造多元健康元素融合的健康家庭,积极响应健康中国的号召。该公司通过独特的项目设计,将健康理念融入家庭生活中,进一步提升了企业的社会责任感和影响力。

康力公司引领K健康家庭项目,赋能女性文化并传承善的力量

康力公司正在启动一项具有深远影响力的项目——K健康家庭项目。该项目不仅是康力公司未来的重要战略之一,更是其品牌建设的核心。K健康家庭项目涵盖身心健康、家庭和谐、子女健康以及财务健康四大领域,致力于通过实施1-2-3计划,为家庭带来全面的健康保障。每个家庭将培养至少一名懂健康的人,帮助夫妻二人关系和谐,并共同建立至少三项趣味活动,让家庭成员共享快乐与健康。康力将通过线上线下的活动全力推广此项目。

康力执行总裁李延亮明确表示,公司的资源、政策和配套产品都将紧密围绕K健康家庭项目展开,以此提高康力市场的保留率、活跃率及复购率。康力也将借助其平台,传播健康生活理念,帮助更多人养成健康生活习惯,共享健康生活。

提及玫琳凯,人们总会想起那独特的粉色象征和其深深的企业文化——为女性赋能,丰富女性人生。自1963年成立以来,玫琳凯一直秉持这一使命,要求员工和会员遵循黄金法则和生活优先次序。随着公司半个多世纪的发展,其使命不断革新,助力更多女性实现平等。除了提供事业机会外,玫琳凯还推动“女性创业加速器”项目,帮助更多女性克服创业道路上的障碍。

如新公司自1984年成立以来,始终秉持“善的力量”企业使命,并将其融入履行社会责任之中。在美国创立的“Nu Skin如新善的力量基金会”已支持全球众多慈善项目和研发计划。在中国,如新坚持开展社会公益活动,并在经营中践行可持续发展战略。公司的网站和手机端工具都专门设有展示大量社会公益活动的板块,传递善的力量文化使命。

尚赫自1993年进入中国以来,以“撒美丽、奉献健康”的初衷和“诚信、稳健、踏实”的理念赢得社会的高度认可。近30年的发展中,尚赫形成了成熟的产品研发体系和品牌文化建设架构。从2011年起,尚赫根据企业不同发展阶段订制主题年,作为精神引领,经历多个主题年后,尚赫在主题精神的引领下稳步前行。尚赫注重服务,强化内部培训,打造专业团队,并制定了商业道德准则和行为规范准则,树立诚信有担当的企业形象。

完美公司自1994年成立以来,坚持诚信经营、规范管理,以科学和技术促进企业可持续发展。完美提出了核心价值观和市场发展理念,以顾客为中心,以产品为基础,以服务为导向。完美的微信公众号上展示了详细的企业文化注解。

这些企业都在为社会带来正能量和推动力,不仅助力其员工和客户的健康生活,也为整个社会注入了活力和希望。在2021年,完美公司的代表人物古润金积极参与了多场政治经济交流活动,充分发挥侨商侨企的桥梁作用,为经济转型注入了新的活力。完美公司坚持党建引领,依托其四大平台,打造了侨企党建的“红色引擎”。不仅如此,完美公司还积极推进大健康事业的发展,运用新技术和新原料,开展科学研究,创新产品开发。自2015年以来,完美公司已经成功举办了六届公益映像节,用影像记录社会大爱,传递正能量。

完美的线上教育频道也设立了丰富的企业文化教育内容,帮助会员增强文化凝聚力,与企业共同承担社会责任。在这里,企业的精神内核得以展现和传播,让更多的人了解和感受到完美公司的独特魅力。

当人们提及无限极,首先浮现在脑海中的便是“思利及人”的理念。这一理念不仅是李锦记的文化基因和经营秘诀,更是无限极的核心价值观。它鼓励人们从“我”出发,思考如何对“我们”有利,强调直升机思维、换位思考和关注对方感受。许多人认为,这一价值观是无限极保持发展活力的重要因素。

无限极的“自动波领导模式”也为其发展指明了方向。这一领导模式是无限极根据二十多年的企业经营管理经验创造的,旨在让人才感到“爽”并发挥潜能,从而吸引和保留人才。它的核心包括选对人才、营造高信氛围、打造高效团队、设定共同目标、有效授权和教练育才。

直销企业中,不少曾前往无限极学习和考察,其深远影响的企业文化给行业留下了深刻的印象。李锦记的“永远创业”精神在无限极得到了传承和丰富,包括突破创新、永不封顶和效益导向等方面。这种精神激励着无限极不断突破自我,保持创业的激情。

新时代公司作为央属民族企业,在承担社会责任方面始终走在行业前列。这得益于其逐渐完善的文化理念体系,其中“自立立他,德行天下”的核心价值观支撑着企业的发展。新时代员工和会员以特别能吃苦、战斗、忍耐和奉献的精神自我鼓励,并时刻提醒自己甘于奉献、帮助他人。

“大任·国珍”是新时代企业文化的精髓和概括,包括公司宗旨、核心价值观、愿景、企业精神等。在系统化的企业文化支撑下,新时代每年都会组织多种类型的线下活动,增强员工的凝聚力和工作幸福感。这些活动不仅展示了企业文化的魅力,也体现了新时代公司对社会责任的承担。本文系《知识经济》原创稿件如需转载请与本刊联系并标明出处未经许可禁止转载。

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