疑似B站裁员内部会录音曝光

热点新闻 2022-05-28 12:52www.kangaizheng.com奇闻异事
        动静量巨大,今天职场博主“王落北”暴光了一份某二次元大厂某总监开裁员动员会的46分钟内部灌音。比如如何用绩效、考核来敦促裁员等等。
录音全文较长,以下为“王落北”的录音内容信息要点
1必定要讲他绩效有问题,能力有问题,年老,别像原来讲,对,因为公司跟你没有成绩,使命很好,因为必须逼迫分配以是你才得到二星,别这么聊,这么聊完以后hr都受不了这个累。
2如果很多人切当对公司有很大意见,感触很不爽的那种就别在这对付了感到没有对于的需要,真的怎么还差个你呵呵。
3别给我讲那个东西balabala就必定要明确给他扣上,就是能力不可,年老,知晓吗?就是能力不可,别让他有什么因为公司规定什么怎么怎么地,啊,干的挺好,因为公司规则必须得弄掉,把他弄掉,不是如许的能拿一星二星,已经有问题,那三星怎么聊,感到再等一周,只管即便,感到只管即便在现在团队里,再去观察,拜访那些有离职动向的人,让他从速去职,就我刚才讲了就有人开贴了就跟的特别欢的那些,对公司有不满的那些,觉得你每个组都自己心里很有数吧,从速给我滚蛋吧我跟你讲哈。
4跟你讲啊,PIP给他写个PIP方针,制定一个他完不成的PIP方针,给他一个考核期,比如一个月到三个月,再考核,PIP考核不过就直接离职,就是如许的就是给他打算好标准流程,尔后最初他必然是完不成的就是这个东西怎么讲,这是亚马逊发明的亚马逊百分之九十的人也过不了PIP就是怎么回事,记得前两年亚马逊就是有员工也是跳楼嘛,就是因为被增进PIP不可能完成。
5再辨别一下吧,包含一些人对奖金切当很不满意的如果这么对劲意,就找一个奖金多的地方,也可以聊,趁着这一波就清洗好了也不会有什么重大的管理义务,就整个公司的管理举措,就公司作背书我觉得,别等过了这段从此再出各种奇怪的人,再搞,那可以或许不管这个成绩了对吧,现在那些难弄的那些人都趁着现在弄。
6真的很难送,跟你讲,有些人都琢磨送他一年了都送不走,这轮从速送走吧,那大哥真的好愁,好发愁啊,大哥就跟混社会似的
7不是发表辞吐不可,颁发的辞吐太扯,对公司来讲你发表一个言论,公司不会删除帖,发表极其的一些奇怪的谈吐,引战呢,必定会删你帖的要搞清楚这个界限。
8运营啥他其实一贯也没招啥高端的人,那也tm那么好使,呵呵,切当花了很多钱,招了很多新颖人,招了没有资格的人,那越有资历的越奇怪,都感觉是来拯救我一样,不需要他救命,并且他其实这是对我意见最大的反映,动不动就是讲XX怎么样,做的怎么样,就感觉我做的跟tm傻逼一样,以是他能以一个很NB角度天天领导我一帮傻逼一样,若是他真有这类思想就赶紧让他走,哪一个nb去哪。感受我傻逼呵呵呵呵,那我也没招啊,就是这样呵呵呵呵。
9有很多人根蒂就搞不清楚,开个公司到底有多难。
10再讲一遍,能力差点就差点,态度正直是最重要的能力差点尚有这些年老在呢,也差不到哪去,有大哥顶着。

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