中国之最知识大全选择题 202305中项上午选择题答

软考落幕，答案揭晓！跟随悦廷教育，一起解读2023年上半年系统集成项目管理工程师的考试要点吧！

考试领域中的一项重要议题是：在哪些领域，我国尚未达到世界先进水平，需要发挥新型国家体制的优势，集中和市场两方面的力量来全力发展呢？答案是A、卫星导航。在这一领域，我们有着巨大的发展潜力和空间。

接下来看第二题，关于ChatGPT的。于2022年11月30日发布，ChatGPT是一款人工智能驱动的自然语言处理工具。作为全新聊天机器人模型，它能够理解和回应人类的语言，实现真正的交流。这一工具的应用范围广泛，能够完成撰写邮件、脚本、文案、翻译、代码等任务。

再来看第三题，关于智慧城市建设的基本原则。其中不属于智慧城市建设基本原则的是哪一项呢？答案是C、主导，协同创新。在智慧城市建设的过程中，虽然的作用重要，但市场的作用同样不可忽视。市场为主，协同创新才是智慧城市建设的重要原则之一。除此之外，“以人为本，务实推进”、“因地制宜，科学有序”以及“可管可控，确保安全”也是智慧城市建设的基本原则。

最后看第四题，关于《“十四五”国家信息化规划》中提出的建立高效利用的数据要素资源体系的问题。这一规划提出了数据管理、共享开放、数据应用等方面的要求，并强调探索多主体协同治理机制。其中加强数据治理是建立高效利用的数据要素资源体系的关键环节之一。数据治理需要协同各方力量，健全数据资源治理制度体系，推进数据标准规范体系建设。同时还需要关注数据采集、存储、加工、流通、交易等环节的标准规范建设。聚焦数据管理、共享开放等方面的问题，探索协同治理机制是信息化发展的必然趋势。

5. 根据《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》，推动产业数字化和数字产业化，被视为关键路径，旨在加快质量变革、效率变革和动力变革。通过深度融合信息化与工业化，赋能传统产业转型升级，培育经济发展新引擎，为“新四化”目标的实现提供坚实支撑。正确选项为B、数字产业化。

6. 关于建设完善电子政务公共平台的描述中，下列选项中描述不恰当的是：全面推行政务系统向云计算模式迁移。虽然云计算是电子政务的重要发展方向，但迁移应当鼓励而非全面推行。正确的做法包括完成以云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计、提升技术服务能力，以及制定相关的云计算标准规范。正确答案为D。

7. 在数据编码过程中，增加冗余编码是为了提高信息系统的可靠性。这一策略的目的是确保信息的收发一致性，减少失真。虽然有效性也是信息系统的一个重要指标，但增加冗余编码更侧重于保障信息的稳定性和准确性。正确答案为B、可靠性。管理评审的目的不包括（）。 A. 确定系统的优先次序 B. 了解项目的当前状态 C. 为组织决策提供依据 D. 对日常事务进行管理 参考答案D 解析： 管理评审是对组织的管理过程进行全面的评估和改进，其目的是确定系统的优先次序、了解项目的当前状态以及为组织决策提供依据。它不涉及对日常事务的管理。
关于信息资源的描述，最不准确的是选项B——不同的信息在不同的用户中体现同样的价值。其实，不同的用户可能会从同样的信息中获得不同的价值。
IT服务产业化的进程是按照产品服务化、服务标准化和服务产品化的顺序逐步演进的，即选项A是正确的描述。
关于软件需求分析，有一个描述是不准确的。需求分析不仅仅是定义系统边界，它还能帮助解决需求间的冲突。

关于监控进度和决定计划状态等的管理评审解析

在管理中，有一个重要的环节就是监控进度与决定计划的状态。除此之外，还要评价软件产品以及用于达成目标的管理方法的有效性。对于这一过程，技术评审主要关注软件产品的评价，确保软件符合使用意图的需求。管理评审则更侧重于监控进展和评估管理方法的有效性。这样看来，参考答案C关于“评价软件产品”的描述更为贴切。

关于面向对象基本概念的解析

面向对象编程中，类和对象是两个核心概念。如果将学生定义为一个类，那么每一个具体的学生实例便是这个类的对象。乌鸦类和喜鹊类都从鸟类继承而来，这体现了面向对象中的继承概念。类是现实世界实体的抽象表示，而对象则是类的具体实例。关于类与对象的关系，对象确实是基于类的模板创建的。参考答案B关于乌鸦类和喜鹊类的描述是正确的。

关于UML的深入理解

UML（统一建模语言）是一种强大的可视化建模工具，适用于各种软件开发方法和软件生命周期的各个阶段。它尤其适合迭代式的开发过程，能够帮助开发者更加清晰地理解和描述软件的结构和行为。UML并非一种编程语言，而是一种建模语言，因此答案D的描述是不准确的。

关于软件架构设计中的分层模式的解析

第15题：关于数据库的操作型处理描述中，哪一项是不准确的？让我们一起深入了解。我们知道操作型处理是数据库的日常事务处理核心，它涵盖查询和修改数据库记录。这种处理模式主要为企业的特定应用服务，确保数据的及时响应、安全性和完整性。决策分析并不属于操作型处理的范畴。传统的数据库技术涵盖了操作型处理和分析型处理两大类。操作型处理关注日常的数据操作，而分析型处理则更多地用于管理人员的决策分析，需要访问大量历史数据。不正确的选项是C：用于提供决策分析。

第16题：通过IP地址定位接入网络的设备，这是基于OSI模型的哪个协议层实现的？在OSI模型中，网络层负责数据的路由和转发，正是这一层使我们能够通过IP地址定位设备。正确答案是A：网络层。

第17题：TCP/IP协议层次结构中，其最高层相当于OSI的哪一层？TCP/IP协议层次结构包括应用层、传输层、网络层和接口层。其中，应用层是TCP/IP协议结构的最高层，涵盖了OSI模型中的5-7层功能。正确答案是A：5-7层。

第18题：无线局域网的应用实例是什么？某大学提供无线校园网供教师和学生使用，这正是无线局域网的一个典型应用。正确答案是D。

第19题：某系统要求网络设置权限，需登录并进行二次验证，不同人员登录后权限不同。这种设置满足了信息安全的哪些原则？这种设置确保了信息机密性、可用性和可控性。只有经过身份验证的用户才能访问网络，确保了信息的机密性和可控性；不同用户有不同的访问权限，确保了信息的可用性。正确答案是B：①机密性、③可用性和④可控性。

第20题：哪个网络和信息安全产品的作用类似于飞机上的黑匣子？安全审计系统的作用类似于飞机上的黑匣子，用于监控和记录网络活动，类似于飞机黑匣子记录飞行数据的功能。正确答案是D：安全审计系统。

第21题：在物联网架构中，哪一个层次的标准化程度最为成熟？物联网架构包括感知层、网络层和应用层。其中，网络层的标准化程度最为成熟。正确答案是B：网络层。

第22题：分布式并行运算技术主要应用于哪个领域？分布式并行运算技术主要用于数据挖掘领域，它能够处理大规模数据集并加速数据处理速度。正确答案是C：数据挖掘。

第23题：哪项不是云计算的特点？由于云计算的特点包括按需自助服务、池化资源、快速弹性伸缩等，但由于缺乏具体选项内容，无法确定哪项不是云计算的特点。A.项目目标分析

B.项目风险评估

C.项目人员配置计划

D.项目成本估算参考答案C参考答案：很抱歉，文中没有提及33题的具体问题和参考答案。

关于投资评估的探讨

在决策者的眼中，每一个项目都是孕育巨大机遇的摇篮。但在探寻投资的道路上，我们需要做好充分的前期调研与评估。评估投资的必要性，不仅是对资金的合理分配，更是对未来收益的合理预期。那么如何确保投资的科学性呢？让我们深入了解财务可行性分析的重要性。财务可行性分析如同一座桥梁，连接着理想与现实，帮助我们洞悉项目的经济价值和潜在风险。通过对项目的风险评估，我们可以更全面地了解项目的真实面貌，从而做出明智的决策。对于投资者而言，明确项目的真实性和潜在风险至关重要。在项目的海洋中，我们如何乘风破浪，寻找投资的方向？这就需要我们对项目进行全面而深入的分析和评估。接下来让我们看看关于合同谈判的一些要点。

合同谈判的细节解析

合同谈判是项目合作的关键环节。在谈判过程中，谈判的顺序和方法显得尤为重要。通常，合同谈判遵循先谈商务条款后谈技术条款的顺序。技术谈判是项目成功的基石，涉及到合同的技术附件内容以及人员投入开发的比重等细节问题。商务谈判则更多地关注质量、工期、服务违约处罚等实际利益问题。合同谈判不仅要追求利益最大化，更要注重平衡双方的需求和利益，确保双方都能接受并达成共识。接下来让我们继续探讨项目章程的作用和项目管理计划的制定。

项目章程与项目管理计划介绍

WBS是一种层次结构，用于展示项目的各个组成部分及其相互关系。它通过将项目分解为更小的工作包和任务，帮助项目经理和团队理解项目的整体结构，并确定需要完成的工作内容。正确的描述是WBS主要用于项目的规划、组织和管理，确保项目的各个部分得到有效控制和协调。项目经理小张面对的情况是一个典型的资源冲突问题。他需要注意以下几个方面：

他必须明确每个小组进行系统架构设计的紧迫性和重要性。这涉及到评估每个小组的工作计划，了解他们为什么都需要在同一周完成架构设计工作，以及这种时间安排的背后原因。

小张需要与三个小组的领导进行沟通，了解他们的工作计划和进度安排，并尝试协调资源分配。在这种情况下，唯一的资深架构师李工需要被合理分配时间，确保他的工作时间和精力能够最大化地用于解决这个冲突。

第三，小张可以考虑调整某些小组的工作计划或时间表，以确保资源能够得到更合理的分配。这可能涉及到与项目团队成员、客户或其他利益相关者进行沟通，并寻求他们的理解和支持。

小张需要尽快采取行动解决这个问题，因为资源冲突可能会对整个项目的进度和成功产生重大影响。他可以通过制定新的工作计划、分配资源、调整优先级等方式来解决这个问题，确保项目能够按时高质量地完成。在这个过程中，他还需要密切关注项目的范围、进度和成本，确保项目始终在可控的范围内进行。A、建立良好的项目沟通机制和团队文化B、让项目发起人参与到项目中C、增加项目资源投入D、强调项目管理计划的严肃性 参考答案:A

关于项目进度与成本管理的深度解析

小张面对的是一个关于系统架构设计的团队挑战。在确保项目进度不受影响的前提下，他需要与各个组长商量如何将三组的工作节奏稍作调整，以确保李工有足够的时间完成他的设计工作。小张采用的这种策略，正是项目管理中的进度管理技巧——资源平滑技术。答案选B。

55. 关于合同变更管理的描述，下列哪项不正确？

A. 人员变更可能引发合同变动。

B. 变更申请与评估可以选择书面或其他形式展现，这一灵活性是管理变更的关键。

C. 合同变更不仅限于内容的调整，还包括合同的转让和解除。

D. 合同变更的处理需遵循严格的变更控制流程。

正确答案：B

解析：虽然变更申请和评估的形式可以多样，但合同变更管理需要确保流程的规范性和严谨性，不能随意选择形式。

56. 关于采购谈判的描述，下列哪项有误？

A. 项目经理必须主导合同谈判的全过程。

B. 对于复杂的采购事项，合同谈判是一个独立且复杂的过程。

C. 对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件进行快速处理。

D. 最终合同往往是买卖双方经过多轮谈判后达成的共识。

正确答案：A

解析：虽然项目经理在项目管理中扮演重要角色，但合同的主谈人不一定是项目经理，这取决于组织的结构和项目的需求。

57. 关于控制采购的描述，下列选项错误的是？

A. 保证合同的有效执行是采购控制的核心目标之一。

B. 在采购过程中，需要进行财务监管以确保付款的准时和准确。

C. 项目团队需要监督供应商，确保他们按时提供产品和服务，从而保证项目进度。

D. 采购控制就是确保供应商按照合同条款执行的过程。

正确答案：D

解析：控制采购过程不仅仅是确保供应商按合同条款执行，还包括对采购过程本身的管理和控制，包括需求分析、供应商选择、合同管理等多个环节。

58. 关于配置项的管理描述正确的是？包含当前的基线以及所有对基线的变更，且其配置项被置于完全的配置管理之下。

A. 开发库

B. 受控库

C. 发行库

D. 产品库

正确答案：B

解析：受控库包含了当前的基线以及所有对基线的变更，并且这些配置项被完全置于配置管理之下，确保了版本控制和变更管理的有效性。

59. 发布管理和交付活动的主要任务包括什么？

A. 有效控制软件产品的发行和交付，确保产品按时、按质交付给客户。

B. 管理与控制相关文档的发行和交付，确保文档与产品同步更新。

C. 确定可交付成果的正确性和质量，以满足客户需求和期望。

D. 在软件产品的生命周期内妥善保存代码和文档的母拷贝，确保数据的完整性和可回溯性。

正确答案：C

质量审计、统计抽样与核查表——探寻项目质量的神秘面纱

在项目的世界里，质量审计如同守护神，时刻守护着项目的质量之门。而统计抽样与核查表则是其得力助手，协助审计员深入项目内部，探寻质量真相。但在这之中，质量成本更像是一把秤，衡量着项目质量的重量与价值。那么，究竟哪个不属于项目质量测量指标呢？是市场占有率、准时性、可用性还是缺陷率？让我们一起探寻答案。

当我们谈及质量控制时，自然会想到其输出物。但有一个令人疑惑的问题：在确认的变更、变更请求、风险登记册和质量标准中，哪个并不属于质量控制的输出呢？让我们一同揭开这个谜团。

对于那些潜伏在暗处、未知又无法主动管理的风险，我们又该如何应对？这时，管理储备如同明灯，指引我们走出迷雾。对于这类风险，进行管理储备是明智之举。

风险识别，如同探秘之旅，需要遵循一定的原则。其中，“由粗及细，由细及粗”、“排除与确认并重”是识别风险的重要原则。但在风险识别的原则中，有一个原则似乎并不属于其中，它是——尽量扩充风险内涵。让我们一起来辨识这个原则的真伪。

谈及风险控制，自然会想到一系列的工具或技术。但在风险再评估、偏差和趋势分析、技术绩效测量中，有一个并不属于风险控制工具或技术范畴。这个工具或技术是SWOT分析。让我们一起来解析一下这个答案。

应用系统的保密技术如同守护神祇，保卫着系统的安全。其中物理保密、最小授权原则、防暴露是常用的保密技术。但在这些技术中，有一个并不属于应用系统常用的保密技术，那就是纠错编码方法。让我们一起来揭开这个谜底。

应用系统运行的安全和保密层次如同层层防护的城墙。从系统级安全到平台级安全，再到功能性安全和资源访问安全，每一层都守护着系统的核心机密。对于这其中的安全层次顺序，我们可以选择答案B来揭开谜底。

关于变更申请，每一个细节都关乎项目的顺利进行。其中有一个描述并不正确：项目经理接到变更申请后应提交CCB进行影响分析。实际上，变更申请应由项目经理进行初步评估后决定是否提交给CCB进行影响分析。让我们认清这一点。

项目验收如同项目的终点与起点之间的桥梁。验收测试工作可以由业主和承建单位共同完成，也可以由第三方公司进行。但关于项目验收的描述中，有一个是不正确的：项目最终验收合格标志着信息系统项目所有工作和活动的正式结束。实际上，项目的结束需要经过一系列的步骤和确认流程，而非仅通过最终验收来标志结束。让我们认清这一真相。

70. 项目经理可参照GB/T 8566《系统与软件工程 软件生存周期过程》来精细化裁剪、控制并改进项目的软件过程。这一标准对于指导项目管理实践具有重要意义。

71. 新资讯科技的范畴涵盖了多样领域，其中人工智能（Artificial Intelligence）是核心组成部分之一。与此信息安全（Information Security）、元宇宙（Metaverse）等也在其中扮演着重要角色。而日常工程（Date Englineering）并非新资讯科技的范畴。

72. 在移动互联网迅猛发展的背景下，数据安全和隐私保护成为了其需要面对和处理的核心问题。尽管存储与计算、通讯和传输以及智能应用和界面交互等方面也面临挑战，但数据安全和隐私保护无疑是移动互联网发展中的首要考虑。

74. 项目经理如何排布项目进度管理活动？

想要驾驭一个项目如同驾驭一艘巨轮，项目经理需要遵循一系列关键步骤来安排进度管理活动。这些活动包括：首先制定计划，明确项目的目标和方向（①计划进度管理）。接下来，定义具体的项目活动（②定义活动），并估算每个活动的持续时间（③评估活动持续时间）。然后，按照逻辑顺序排列这些活动（④对活动进行排序）。制定详细的进度计划（⑥制定进度计划），并在项目实施过程中持续监控和调整进度（⑤控制进度）。正确的顺序是：①②④③⑥⑤，答案选D。

75. 信息安全的神秘属性与终极目标是什么？

信息安全是一个充满神秘色彩的领域，它拥有独特的属性与目标。这三个属性分别是：机密性、完整性和可用性（A选项）。机密性确保信息不被未授权的人员获取；完整性确保信息的完整性和未被篡改的状态；而可用性确保授权用户能够在需要时访问信息。这就是信息安全的核心魅力所在，你是否也想揭开它的神秘面纱呢？答案选A。