耐飞创始人栗坤 讲述创业历程

“在创立耐飞之际，我深知这条道路并不好走。其实，人生之路哪有一条是轻松易行的呢？”栗坤坦言，她在电视行业奋斗了14载，虽表面上风光无限，但背后却历经无数艰辛的夜晚。特别是在担任制片人、总导演或开创新节目时，所面临的压力更是扒掉一层皮。“当我踏入这个领域时，我已经做好了充分心理准备，准备迎接艰难的日子。包括可能在很长一段时间内，公司的产能无法迅速提升，甚至没有任何产出，因为影视制作本身就需要时间的沉淀。”

栗坤继续分享道：“我与团队强调，要坚韧不拔，要持之以恒，相信黑暗过后终会迎来曙光。正如耐飞的名字所寓意的那样——耐得住寂寞，才能飞得更高更远。”对于栗坤而言，“耐飞”不仅仅是一个公司的名称，更是一种公司文化的体现。

以导演乌尔善的《封神》为例，九年的艰辛付出只专注此一部作品，展现了惊人的耐心与毅力。耐飞也确立了自身的公司文化，并实施了双厂牌的运营策略。对外呈现的是“耐飞&兔子洞”的双重形象。

耐飞影视主要聚焦剧集产品，其形象是品质卓越、稳健发展、包容性强并富有亲和力，这代表了公司品牌的内核。而兔子洞文化则年轻活力、敢于创新、不断突破创作边界，这一独特定位与网络电影的属性相得益彰。

“每个厂牌都代表着独特的形象与气质输出。我们的两个厂牌分别对应两条产品线，定位清晰，有助于品牌认知与塑造。”栗坤解释道，剧集和网络电影的目标受众截然不同。网络电影的主要用户群体以男性为主，主要集中在三四五线城市；而剧集的受众则主要以女性为主。

在栗坤的领导下，耐飞不仅在内容生产上不断创新突破，也在公司文化的建设上独具匠心。通过明确的定位和双厂牌策略，耐飞正逐步成为影视行业中备受瞩目的存在。